從承辦回覆走到 Production 與 Internal Pilot

115 資工專題 · 2026/08/28 Meeting

承辦回饋 → 文件查證 → 規則修正 → 測試 → 正式部署

Campus Agent · 2026-08-28

這次承辦回覆第一次完整跑過「規則維護迴圈」

老師轉寄問題後,陳靜儀逐題回覆並提供參考文件。

最重要的不是「多拿到幾個答案」,而是把三種東西拆開:

  • 正式規定:可以轉成可引用規則。
  • 中央大學收件實務:可作為判斷參考,但證據層級要分開。
  • 灰色地帶:仍保留人工確認,不把經驗硬寫成法規。

承辦人回饋不直接進答案;先查證,再決定要不要進規則庫。

Campus Agent · 2026-08-28

本輪具體影響:10 條規則、4 個主題、20 個邊界案例

指標 修改前 修改後
規則總數 162 172
現行規則 140 150
主題數 60 64
本輪專門邊界測試 0 20

具體修正包括:

  • 補充保費不能只用職稱推定,要看給付性質 / 所得分類。
  • 口試計程車先判斷計畫相關性,再逐步確認核准與交通條件。
  • 軟體細項科目、跨期訂閱仍不自動放行。
Campus Agent · 2026-08-28

正式部署與資料庫也第一次完整分流

正式版已部署到 Render,Release 流程會:

建置映像 → 推 GitHub Container Registry → 觸發正式更新

同時把環境分開:

  • Production Supabase:真人試用資料。
  • Development Supabase:開發 / 測試資料。
  • 唯讀 audit 帳號:專題端只能查匿名對話,不能直接改遠端資料。

研究資料的查回路徑開始和 production 本身一起被設計,而不是事後補 log。

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對話介面從 Demo 變成可以長時間使用

這週完成:

  • 重新整理後恢復原對話。
  • 可以查看最近對話、開新對話。
  • 判定完成後仍能自然追問或修改條件。
  • 每個追問可展開「為什麼要問 / 不同答案會怎樣」。
  • 手機實測後,輸入區改成單行起始、自動增高、44 px 送出鍵與 iPhone safe area。

真人試用開始後,UX 問題本身也會變成 failure source。

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公開服務先補最低限度的安全邊界

正式站加入:

  • Cloudflare Turnstile
  • 人機驗證
  • 呼叫次數 / 每日額度限制
  • 額度紀錄異常時停止付費呼叫
  • 關閉舊的未驗證模型入口
  • 外部 PR 無法取得正式資料與部署憑證

這些不是研究 novelty,但如果沒有先補,公開測試本身就不安全、也不可持續。

Campus Agent · 2026-08-28

Feedback 開始被當成研究資料,而不是單純按讚

一般使用者:

  • 有幫助 / 有問題

Expert Mode:

  • 正確程度
  • 正式規定 / 實務作法 / 個人建議

每筆 feedback 會保留當時的判定與規則庫版本,但不會直接改規則。

真人說「有問題」只是 signal;規則仍要回到文件查證與人工審核。

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這場的關鍵決定:可以開始系辦 Internal Pilot 嗎?

Meeting 當時希望老師確認:

是否把這一版當成第一輪系辦內部試用版?

老師另提醒兩個實務焦點:

  1. 對話一開始先辨認「這筆支出屬於什麼類別」,再決定要問哪些條件。
  2. 系辦最常遇到的問題之一是聘人,後續測試要注意這類真實高頻情境。

會後系辦試用邀請已寄出,專題正式從 production 原型走進 internal pilot。

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